Дивидендные политики Сбербанка и ВТБ нужно обсуждать - замглавы МинфинаМОСКВА, 4 июн - РИА Новости. Замминистра финансов РФ, член наблюдательных советов Сбербанка и банка ВТБ Алексей Саватюгин считает целесообразным обсуждение вопроса какая из концепций выплаты дивидендов двух крупнейших российских банков является более удачной. Об этом он заявил журналистам в пятницу.
Глава Сбербанка Герман Греф сообщил на годовом собрании акционеров банка в пятницу, что менеджмент будет рекомендовать набсовету на ближайшие годы придерживаться такой же планки по дивидендам, как и в настоящее время - 10% чистой прибыли.
"Ежегодно нужно возвращаться к обсуждению этого вопроса, в зависимости от деятельности банка и окружающей среды", - сказал Саватюгин.
Он напомнил, что ВТБ в прошлом придерживался аналогичной дивидендной стратегии, однако в будущем намерен перейти на иную политику - ежегодно выплачивать примерно одну и ту же сумму на акцию.
"Надо обсуждать, какая стратегия логичнее. В каждой есть свои плюсы и минусы", - добавил замминистра финансов.
Акционеры Сбербанка на годовом собрании в пятницу приняли решение выплатить дивиденды за 2009 год в размере 0,08 рубля на одну обыкновенную акцию номиналом 3 рубля и 0,45 рубля - на одну привилегированную акцию того же номинала. Годом ранее Сбербанк заплатил по 0,48 рубля на каждую обыкновенную и 0,63 рубля - на каждую привилегированную акцию. В целом Сбербанк направит на выплату дивидендов-2009 те же 10% чистой прибыли, что и годом ранее, но в абсолютном выражении эта сумма будет менее весомой - 2,177 миллиарда рублей против 10,99 миллиарда рублей.
Наблюдательный совет ВТБ рекомендовал направить на дивиденды по результатам 2009 года 0,058 копейки на акцию, что в сумме составит чуть более 6 миллиардов рублей, или 25,5% чистой прибыли по РСБУ. Как заявлял финдиректор ВТБ Герберт Моос, банк рассчитывает выплачивать доход на акцию по новой дивидендной политике на уровне выше рекомендованного по итогам 2009 года. ВТБ может обнародовать новую дивидендную политику в третьем квартале 2010 года.
|