Грамотный бизнес-план – основа успешного бизнеса
Планирование – один из немаловажных факторов построения собственного бизнеса. В случае, если начинающий предприниматель, после оценки своей бизнес – идеи, основательно подойдет к составлению бизнес – плана, то с наименьшим количеством препятствий и проблем столкнется в процессе реализации ее на рынке предлагаемых товаров или услуг.
В первую очередь необходимо дать определение бизнес – плану. Итак, бизнес план - экономически грамотная и структурированная программа для эффективного управления предприятия, в которой описаны основные бизнес – процессы компании и среда, в которой бизнес будет развиваться. Вас заинтересует предпринимательский опыт.
Главной задачей бизнес – плана является демонстрация бизнес – идеи, сроки её реализации, возможные расходы и ожидаемая прибыль. Вторая задача бизнес – плана – реальное отражение бизнес – идеи с «плюсами и минусами» или расчет не только положительной стороны вопроса, но и развитие худших событий и действия в кризисных ситуациях. Таким образом, предпринимателю будет легче справляться с будущими финансовыми затруднениями. Третья задача бизнес – планирования – определение затрат. Предприниматель, который подойдет грамотно к составлению бизнес – плана увеличит цены примерно на 20 %, для случая, если цены и в самом деле поднимутся, либо, чтобы не «застали врасплох» неучтенные расходы.
Итак, структура грамотного бизнес – плана:
1. Бизнес – идея и обстоятельства ей воплощения в жизнь:
В данном разделе предприниматель должен указать, что именно он хочет сделать, каким образом он будет реализовывать свою бизнес – идею на определённом рынке и какие обстоятельства будут благоприятствовать продвижению бизнес – идеи.
2. Определение качества и характеристик продукции или услуг.
В разделе качеств и характеристик продукции или услуг необходимо указать, чем предприниматель собирается торговать ( товар или услуги), какие качества и характеристики будут привлекать внимание потенциальных потребителей и отличать от конкурентов, почему потребитель должен приобрести товар или услугу именно у данной организации?
3. Доходы и расходы
В данном разделе пункте предприниматель должен грамотно высчитать ожидаемую прибыль, и рассчитать возможные расходы, прибавляя к общей цене примерно 15-20% расходов на неучтенные траты или предсказывая увеличение цен.
4. Пошаговые действия для реализации бизнес – идеи.
Пошаговый алгоритм действий дает возможность четкого продвижения бизнес – идеи на рынок товаров или услуг. К примеру, первым шагом предпринимателя – регистрация как ИП. Второй шаг – аренда помещения и т.д.
Для начинающего предпринимателя будет разумным выходом обратиться к специалистам за помощью в составлении бизнес плана, или к успешным коллегам – предпринимателям. Таким образом, бизнес – план предприятия будет органичным и грамотно составленным, что будет являться основой успешного и процветающего бизнеса.
|