06.10.13  17:11

Создать бизнес-план

Весь предприниматель в курсе, насколько значимо грамотно составить бизнес-план, тот, что послужит визитной карточкой во время обращения в банковскую организацию за кредитом либо к допустимым инвесторам.
 Бизнес-план - это такая экономическая программа по управлению предприятием, которая отображает тактику становления определенного предприятия, начиная с производства продукции (конкурентоспособной), заканчивая оптимизацией реализационных рынков. 
Комбинированные бизнес-плана такие:
- Резюме на отдельном документе. Резюме должно грамотно и довольно полно описывать суть идеи (плана). С резюме знакомятся все инвесторы, от того что именно в этом документе содержится информация на все волнующие их вопросы (желанный размер кредита, допустимые сроки погашения, ручательства). Последующие пункты бизнес-плана - это развернутые объяснения и доказательства фактов, высказанных в резюме.
- Колляция предприятия (изложение задач, целей плана, управленческая система, состав кадров, экономические и финансовые колляции деятельности, ветвь экономики и место в ней предприятия, рекламные вероятности, применяемые ноу-хау, партнеры и совладельцы (и их роль в управлении предприятием), географическое местоположение плана, организационно-правовая форма).
- Подробное изложение служб (продукции): название, отличительные черты, ярус готовности к производству, экологичность, конкурентоспособность, доктрина ценообразования, безопасность, способ контроля качества продукции, лицензионные соглашения и патенты, вероятности по обслуживанию (ручательства, постгарантии). Также для наглядности классно бы представить экземпляр продукции (либо же чертежи, фотографии).
Вдобавок, для той же наглядности прилагаются:
- Рыночный обзор (маркетинговые опросы, касающиеся рынка реализации продукции определенного предприятия, гарантию наличия рынка сбыта (изложение стратегии привлечения приобретателей (дарение примеров продукции, рекламные акции), ценовая политика (включая динамику цен за минувшие 5 лет) и допустимый объем реализации (сбыта).
- Производственный план (подробное изложение способа, вследствие которому предприятие будет осуществлять производство и реализацию продукции). Плюс: затраты производства (вписать движение производства в план календарный).
- План сбыта - отображение всех факторов, влияющих на сбыт продукции (цена, производственные издержки,…).
- Финансовый план. Основа финплана - отчеты по доходам и расходам, план процесса денежного цикла, равновесие предприятия на нынешний момент времени.