Основы бизнес-плана
 При планировании своего бизнеса, а тем более при необходимости оформления кредита, обязательным является разработка конкретного и подробного бизнес плана, в котором отражены и просчитаны все финансовые вопросы практической реализации бизнес предложения. Кроме этих расчетов необходимо рассмотрение и обоснованное планирование развития бизнеса не только на сегодняшнюю действительность, а и на ближайшую перспективу. Основной составляющей бизнес плана должна быть развернутая структура организации деятельности предприятия на рассматриваемый период времени с учетом рыночной специфики и реалий экономической жизни страны.
В бизнес плане должны быть приведены ответы на следующие вопросы:
направление деятельности компании, место компании в рыночных взаимоотношениях, анализ конкурентной среды ее деятельности;
план реализации краткосрочных и долгосрочных проектов предприятия, стратегические и тактические задачи деятельности;
применяемые технические и технологические решения реализуемого проекта;
пути реализации кадрового обеспечения жизнедеятельности предприятия;
расчет ценообразования товаров и услуг, планирование доходов и прибыльности хозяйственной деятельности;
анализ возможных потенциальных причин возникновения трудностей в деятельности компании и предупреждение их появления;
перспективы сотрудничества с финансовыми и инвестиционными организациями.
Не следует отказываться от маркетингового анализа. Всесторонние и грамотные маркетинговые исследования, проведенные с использованием реальных рыночных данных и показателей, позволят компании избежать непредвиденных критических ситуаций, которые могут если не разрушить, то серьезно повлиять на динамику развитие бизнеса.
| 
добавить на Яндекс
RSS