10.09.13  16:01

Узнайте, как применять управление проектами в области маркетинга

Для того, чтобы проводить любые маркетинговые мероприятия, вы должны планировать, организовывать, осуществлять и оценивать результаты. Не говоря уже о контроле, которые должны проходить на любой стадии проекта. Деятельность по управлению маркетингом включает в себя: запуск продукта, рекламную кампанию, эвент мероприятия и многое другое.

Концепция, которая может быть использована в маркетинговых коммуникациях — методология управления проектами. С помощью нескольких шагов, вы сможете сделать свой проект успешным.

Первым шагом должно быть планирование сроков реализации и бюджета вашего проекта.

Второй шаг заключается в организации и передачи полномочий между сотрудниками, ответственными за выполнение задач проекта. Вы должны подробно расписать кто, когда и как, где и перед кем отвечает и заложить все это в план. Каждый человек может определять подзадачи и сроки выполнения, в соответствии с основными задачами и передать его тому, управление проектом (подробнее здесь, как это так, как он / она может проследить, как все будет осуществляться.

Третий шаг: тщательно контролируйте и следите за сроками выполнения каждой задачи. Никогда не полагайтесь на оптимистичные сроки. В мире маркетинга есть много лиц, участвующих в принятии решения, поэтому всегда придется вносить изменения в план. При планировании стремитесь понять все возможные риски, чтобы вы могли осуществить все запланированные задания с высоким качеством.

Четвертым шагом является выполнение. Это время, внедрения плана в жизнь. Убедитесь, что все участники ясно понимают, когда и что должно быть сделано, сколько это будет стоить. Командная работа имеет важное значение в маркетинге. Каждый сотрудник должен знать конечную цель мероприятий! Если вы все сделаете так, то все будет идти по плану, и вы добьетесь желаемого успеха в вашем проекте.

Наконец, оценка результатов. Вы должны проанализировать все трудности, с которыми столкнулись на этапе реализации. Соберите свою команду, чтобы проанализировать моменты, которые вы не смогли учесть: какие риски не были предусмотрены, какие задачи опоздали, а главное — что необходимо сделать в будущем, чтобы не допустить тех же ошибок. Следуя этим действия, вы сделаете команду более сплоченнее, а деятельность по управлению продажами проще!