Начинаем решать проблемы, которые возникают с персоналом
 Довольно часто от руководителей можно услышать, что квалифицированного персонала попросту нет. Любую не очень приятную ситуацию можно отследить до злого умысла, непрофессионального действия, ошибки конкретного сотрудника. Аутсорсинг персонала призван решить проблему недобросовестных сотрудников.
Работников, которые готовы для компании делать все не так много – приблизительно двадцать процентов. Это с учетом того, что такое же количество работников втопчут компанию в грязь для личной мимолетной выгоды. Остальные - не разрушительны, но довольно инертны.
Как же во время найма выделить людей и не ошибиться?
Профессионалы применяют весьма точные интервью и тесты. Однако стоимость тестов является очень высокой и не любая организация понимает, как можно организовать оценку кандидатов не работу и уже работающих сотрудников. Следует заметить, что если ситуацию оставить без внимания, то эта ситуация может ударить намного сильнее, чем можно ожидать. Те, кто давно в бизнесе, понимают, о чем идет речь.
Некоторые просят на семинарах выполнить оценку их персонала, дать свое заключение. Скорее всего, владельцы бизнеса хотят проблему решить любым способом.
Можно выделить три типа работников: работники, которые решают проблемы, работники, которые создают проблемы, а также обычные сотрудники.
| 
добавить на Яндекс
RSS