05.09.11  19:22

Финансовый консалтинг и управленческий учет.

Топ-менеджмент компании – вот властитель такого инструмента, как финансовый консалтинг. Именно его может использовать руководство компании, если сочтет обычный бухгалтерский отчет недостаточно точным и возымеет желание ознакомится с тем, как реально обстоят дела. Любой вид консалтинга – это четко спланированный и аккуратно проведенный полнейший анализ, который, будучи дополненным внутренним аудитом, даст справку не только насколько хорошо компания держится на плаву, но и какими ресурсами все еще обладает. Так же проводится оценка любых действий компании – будь то сделка или новый проект который продает угловые диваны, а вот уже на основе оценки выносится вердикт о последствиях и том, чего не следует делать в ближайшем будущем компании. Так же консультанты, проводящие свое «расследование» и ставящие оценки, обязательно ознакомятся с финансовой отчетностью компании, в поисках любого непривлекательного для кредитования момента. При необходимости в рамках финансового консалтинга могут быть разработаны как бюджет, так и бизнес-план для заказчика, который может понадобится, скажем, для получения кредита. Все это делается исключительно во блага процветания компании и никак не иначе. Так же большинством фирм, предоставляющих подобные услуги, гарантируется полнейшая конфиденциальность относительно полученной в ходе анализа информации.