07.04.11  10:11

20 МИНУТ НА ОЦЕНКУ ИДЕИ - неизвестный бизнесмен

Готовы ли вы инвестировать в проекты, выгода от которых не столь очевидна, как в ритейле или банкинге? В гольф, например?

Я люблю гольф и занимаюсь им серьезно, но не вложил средства ни в одно гольф - поле и не собираюсь в ближайшее время. В России эта индустрия нерентабельна по определению: сезон длится лишь шесть месяцев. Все поля у нас - в чистом виде девелоперские проекты. Известна мировая статистика: земля возле гольф - поля стоит в 3 раза дороже, чем участки, где его рядом нет. Как я слышал, в нашей стране окупается поле и сама жизнь клуба только в Нахабине. Но там особая ситуация. Остальное убыточно, и все инвесторы, вложившиеся в гольф - клубы и поля, вынуждены постоянно давать деньги на их содержание.

Для них это хобби - проекты?

Ну, некоторые и прилично заработали, сняв оттуда миллионы долларов. Но не с поля, а с девелоперского проекта в целом.

А у вас есть неконсервативные инвестиции? В конкурента Skype, допустим? Или венчурные инвестиции?

Конечно, надо диверсифицировать портфель. У меня есть СП с российской венчурной корпорацией. В процессе реализации - несколько проектов. В частности, для ЖКХ - по производству плат для датчиков электроэнергии, тепла и воды. Есть проект с мобильной рекламой. Хотим быть в тренде, ведь в скором времени рекламный рынок радикально изменится и основной информационный поток пойдет через мобильные средства связи.

Это будет SMS - реклама, видеонаблюдение или что - то менее раздражающее?

Концепция уникальная, нигде в мире пока ничего подобного нет. И внимание к ней проявили иностранные операторы. Недавно мои сотрудники ездили в Париж, встречались с представителями Orange, у них большой интерес. Идея: пользователь получает рекламу во время входящего звонка, вместо гудка - информация или 30 - секундный видеоролик. Ключевое обстоятельство с точки зрения защиты прав потребителей: на ваш мобильный реклама приходит, только если вы подписали договор. Причем учитываются индивидуальные характеристики клиента. Так, мужчина не получит рекламу краски для волос. Не будет этого безобразия со спамом, который всех приводит в бешенство.

А зачем такая услуга абоненту?

За просмотр рекламы он пополнит свой счет. Когда запускался пилотный проект по обкатке технологии в России, этим очень заинтересовались, например, студенты.

У вас на сайте предусмотрена возможность присылать вам всякие идеи. Вы в какую - то из них уже инвестировали?

У меня не классический инвестиционный фонд, который получает поток идей, оценивает их и зарабатывает на воплощении проектов в жизнь. В основном я вкладываю свои деньги: могу инвестировать - могу не инвестировать. И считаю себя профессионалом, реализовавшим успешные проекты в 14 отраслях. Мне хватает 15 - 20 минут, чтобы понять, стоит ли идеей заниматься. На сайт присылают бизнес - планы на десятки страниц с финансовыми моделями и расчетами. Определенная доля предложений - процентов 80 - вообще ни о чем. Есть один проект, который очень нравится и который реализуем, если договоримся с автором. Еще два могут пойти, по ним запросил дополнительную информацию.

«МЕЧТАЮ СОЗДАТЬ ЧАСТНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ»

Вы сказали, что бизнес - важная часть жизни, но это не все. Имеете в виду политику?

Политикой не занимаюсь - занимаюсь общественно - политической деятельностью. Слово «общественной»на первом месте. Считаю, что человек должен реализовать себя в нескольких ипостасях. Это дает драйв. У меня перед глазами примеры моих друзей, которые в начале 1990 - х уходили полностью в бизнес, зарабатывали очень большие деньги - и к 40 годам им все надоедало. Гармонию вижу в сложном балансе разных видов деятельности. Скажем, помимо предпринимательской еще научная, преподавательская или законодательная. Я почти восемь лет отработал в Совете Федерации, много сил у меня уходит на науку и преподавание. Я ведь поздно пришел в бизнес, а в пауке с 18 лет, и мой интерес к ней не искоренить. Кому - то нравится возиться на даче, кому - то - ходить на охоту, мне - заниматься наукой в свободное от бизнеса или дел в Общественной палате время.

А для чего вы стали членом - корреспондентом РАН? Наукой же можно заниматься и без этого?

Мы по Аристотелю«социальные животные». Живем и развиваемся в и нет шутах общества. Если хочешь получать истинное удовлетворение от работы, ее результаты должны тестироваться профессиональной средой, нужно быть внутри нее. Не мыслю жизни без науки, и для меня чрезвычайно актуально находиться в научном сообществе, основой которого является Академия наук.

В том же Оксфорде исследования ведутся на средства крупных компаний, делающих потом на этих разработках большие деньги, строящих бизнес. Что мешает нашим ученым внедрять свои изобретения?

Если хочешь быть успешным предпринимателем, оставаясь ученым , надо работать, как фабрика: родил идею, продал, берешься за новую. В России же ученый хочет иметь влияние на все процессы принятия решений по внедрению изобретения. Межту тем история развития высоких технологий показала, что здесь контроль теряется очень быстро. Возьмите Google или Facebook, Реализация подобных идей в крупном масштабе требует огромных инвестиций и вовлечения в проект многих партнеров, что приводит к размытию доли и утрате влияния. Но это бизнес, и основная задача - не сохранение контроля над идеей, а прибыль.

И вы легко расстаетесь с контролем?

Во всех успешных проектах я был младшим партнером. Не хочу, правда, сказать, что мне комфортно быть миноритарием. Когда - то я предложил акционерам «Альфа - Групп» войти в телекоммуникационную отрасль. Они идею одобрили. Но потом каждый вкладывал в проект тот капитал, какой у пего был. Максимум, на что я, тогда президент «Альфа - Эко», мог рассчитывать в дополнение к своей доле,бонусы за реализацию, А проект был очень капиталоемким. Вот если бы у меня получилось собрать 50% средств, то можно было бы, наверное, говорить с партнерами и о 50 - процентном пакете. В итоге, когда консолидировались телекоммуникационные активы «Атьфа - Эко» и Альфа - Банка, моя доля в объединенной компании Allimo составила 14%.

Вам повезло с партнерами?

Да, выбор партнера чрезвычайно важен, и здесь от везения многое зависит, Я сам был миноритарным акционером и сейчас в ситуациях, когда получаю контроль в бизнесе, стремлюсь предельно толерантно относиться к миноритариям, какими бы малыми их доли ни были.

Люди, которые чего - то добились, нередко становятся коллекционерами, открывают частные музеи. Вы чем - нибудь таким увлечены?

Это точно не галерея. Моя мечта - создать классический частный университет и сосредоточиться на науке. Выпестовать среду, где на высочайшем уровне, как в топовых мировых университетах, можно было бы заниматься научно - и селе до в ателье кой деятельностью и получить образование самого лучшего качества. Сегодня я серьезно погружен в бизнес, не до мечты. Когда дойдут руки? Хочу надеяться, однажды приму решение, что это теперь будет главным делом жизни.

Чего вы никогда не смогли бы простить?

Я требовательный человек. В первую очередь к себе, и у меня высокие требования к партнерам по бизнесу и коллегам в других видах деятельности. Если речь о близких людях, то для меня крайне серьезный проступок - предательство, но родным все равно мог бы простить. В бизнесе я не хотел бы прощать, когда воруют. Конечно, нужен разбор ситуации, как это произошло и почему.

На родных и близких время остается?

Немного. У меня необыкновенная жена, она очень хорошо меня понимает. За все годы совместной жизни, почти 14 лет, мы ни разу не ругались. И это только ее заслуга, Таня такой тонкий человек и так чувствует, чем вызваны мои эмоции , что умеет смягчить ситуацию, уйти от конфликта. Мы знаем, ради чего живем. У нас двое замечательных детей. И она видит, что каждую свободную минуту я хочу проводить с семьей и какое для меня это счастье.

Вы готовите детей к тому, чтобы они унаследовали ваш бизнес?

Это абсолютно не главное. Тем более что специфика моего бизнеса - не фамильное дело. Пусть будут счастливыми людьми, смогут самореализоваться, нормально жить в обществе.